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Vito Lattanzi

Vito Lattanzi

Startup

Fundraising, Mentoring, Go to Market, Scouting struttura pronta per gli investitori da pre-seed a Serie A.

Aziende

Insieme lavoreremo su processi più chiari, team allineati

cambiamenti che vengono davvero eseguiti. 

Scouting

Startup Scouting per match con aziende

Per investire, collaborare  o acquisire.

Trasformo idee e strategia in azioni concrete.

Un punto di vista esterno ti può aiutare

Scalare una startup o un'azienda non è solo un problema di strategia. Più spesso è un problema di esecuzione. 

E a volte è un problema di intuito — vedere prima dove andare.

 

Come lavoriamo insieme

È il nome.  È anche il metodo

Diagnose

Analizzo la situazione prima di agire. Fare le domande scomode. Capire cosa sta bloccando davvero la crescita.

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Understand

Capisco il contesto: Il team, il mercato, la fase, le opportunità nascoste. La soluzione giusta non è mai una formula.

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Lead

Traduco la strategia in un piano. Priorità chiare, processi che funzionano, team allineato su ciò che conta davvero.

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Activate

Non ti consiglio e basta se serve, resto in azienda finché le cose succedono davvero — esecuzione fianco a fianco.

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L'AI produce. L'esperienza sceglie cosa tenere.

Quello che cambia il risultato è chi sa leggere ogni output e dire cosa regge e cosa va riscritto.

Su cosa lavoreremo principalmente 

  • Process optimization

  • Operating model design

  • Team alignment

  • Data room preparation

  • Commercial execution

  • Sustainable growth systems

  • Startup Scouting & Match

Con le Aziende 

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Con le Startup

  • Investor readiness

  • Pitch deck refinement

  • Equity story

  • Data room Preparation e KPI

  • Investor conversation support

  • Go to Market
    Mentoring

Fasi diverse, diverso approccio

Ti riconosci in uno di questi momenti? Ecco come lavoriamo.

Startup: pre-seed a Series A

"Devo chiudere il round, ma non sono sicuro di essere pronto."

Fundraising

Ti preparo al round in modo strategico e personalizzato — non con un template, ma con un percorso costruito sulla tua realtà.

Business Plan

Non solo numeri. Un documento che racconta un percorso logico e convincente — scritto da chi ha vissuto le aziende dall'interno e sa cosa guarda davvero un investitore.

Team & Pitch Lavoriamo insieme su come presentarsi, rispondere, convincere e negoziare l'investimento. Come in palestra — ripetizione, feedback, miglioramento continuo.

Post-round

Hai chiuso il round? Lavoriamo sul consolidamento e sulla crescita: go-to-market e traction setup.

PMI e IMPRESE

"La strategia c'è. È l'esecuzione che non gira."

Operatività

Entriamo nei processi, nel modello organizzativo, nel team. Non per produrre un documento — ma per sbloccare quello che non funziona e costruire sistemi che reggono nel tempo.

 

Esecuzione

La strategia senza esecuzione non esiste. Ti accompagno nel tradurre le decisioni in azioni concrete, mantenendo il ritmo quando la quotidianità rallenta tutto.

Crescita commerciale

Rete vendita, go-to-market, processi di scala. Lavoriamo sul motore commerciale perché regga la crescita che cerchi.

"Voglio investire in startup per accelerare lo sviluppo della mia azienda."

INVESTITORI E CORPORATE

Scouting startup

Identifico startup con fondamentali solidi per chi vuole diversificare, entrare in nuovi mercati o costruire partnership in ottica Open Innovation.

Modalità di partnership

Insieme valutiamo e definiamo la modalità giusta: investimento, acquisizione o collaborazione strategica.

Vantaggio competitivo

Ti porto sulle opportunità prima che diventino visibili a tutti — con la prospettiva di chi le startup le ha viste crescere dall'interno.

Ti riconosci in uno di questi momenti?

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Vito Lattanzi

Metodo da COO. Approccio umano.

Lavoro al fianco di Founder, CEO e team di leadership per trasformare strategie, obiettivi e idee in risultati concreti insieme alle persone che li rendono possibili.

Come business angel ho investito in alcune startup.

La mia esperienza si è costruita in oltre 30 anni all'interno di contesti complessi e multinazionali, ricoprendo ruoli operativi e manageriali nelle aree Sales, Marketing, Project management e Business Development, in Italia e all'estero, anche in aziende globali come DHL.

Oggi porto questo approccio nelle startup e nelle imprese che vogliono crescere più rapidamente, strutturarsi meglio e trasformare il potenziale in performance concrete.

Ho lavorato in settori diversi — foodtech, mobility, SaaS, fashion, logistica e digitale ma le sfide che incontro sono spesso le stesse: avere visione,  definire le priorità, allineare le persone, costruire processi efficaci e trasformare i piani in azioni concrete.

Perché la crescita non dipende dal settore. Dipende dalla capacità di trasformare una visione in risultati.

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Se sei un founder, un manager o un investitore e ti riconosci in una delle situazioni qui sopra, raccontami in poche righe il contesto. Ti risponderò per fissare una call e capire se posso esserti utile.

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Founder
Manager
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